المركز الوطني لعلاج السكري
والغدد الصماء بالمستشفى السلطاني يستحدث 14 مشروعاً صحياً تطويرياً بالإعتماد على إستراتيجية LEAN
الكوادر الصحية العاملة في المركز
الوطني لعلاج السكري والغدد الصماء بالمستشفى السلطاني تقدم شرحاً تطبيقياً حول
تطبيق إستراتيجية LEAN ، بالمركز بحضور الدكتور قاسم بن أحمد السالمي ، مدير عام
المستشفى السلطاني ، إضافة إلى الكوادر الصحية والإدارية العاملة بالمستشفى
السلطاني .
يذكر بأن المركز الوطني لعلاج السكري
والغدد الصماء أستحدثت 14
مشروعاً صحياً تطويرياً بالإعتماد على إستراتيجية LEAN
أبرزها :-
§
إستحداث عيادة قدم السكري
المشتركة : مع أقسام ؛ جراحة الاوعية الدموية و قسم الأمراض المعدية و وقسم
التغذية وهو ما يسهل تقديم عدة مشورات تشخيصية وعلاجية للمريض في وقت واحد دون
الحاجة إلى التردد أكثر من مرة للعيادات المختلفة .
§
إستحداث
العيادة الإفتراضية : وهي عبارة عيادة تعمل
على متابعة مرضى السكري والرد على إستفساراتهم وملاحظاتهم عبر طاقم صحي مختص ، وذلك
عبر تطبيق الواتساب " Whatsapp " ، كما يقوم مرضى السكري بإرسال القراءات الأسبوعية أو
الشهرية للمختصين ؛ وعلى ضوء نتائج القراءات يتم تقديم النصح والإرشاد لهم والتي
بدورها أسهمت على إستقرار حالتهم الصحية و الحد من الأثار والمضاعفات الجانبية
لداء السكري على المدى الطويل.
§
إستحداث العيادة
المشتركة ما بين عيادة السكر و عيادة جراحة القلب : بحيث يتم تحويل الذين
بصدد إجراء لهم عمليات جراحية بالقلب إلى جانب معاناهم من مرض السكري بحيث
يتولى طبيب أمراض السكري بالتعاون مع مشرفات التثقيف بتأهيل المريض قبل خضوعه
لجراحة القلب بهدف السيطرة على المعدل
التراكمي للسكر وتوعيته بالأساليب المثلى
للحد من المضاعفات الجانبية ما بعد الجراحة .
قسم صيدلية المركز تدشن خدمة تقديم صرف الوصفات الشهرية لمرضى السكري عبر الواتساب : حيث تساهم هذه الخدمة في إختصار الوقت والجهد عند صرف الوصفات الشهرية سواء للمراجع والصيدلانيين .
كما قامت الصيدلية بإصدار رموز لكل دواء وثوثيقه في نظام صرف الدواء من أجل تسهيل الوصول إلى الدواء ، إضافة إلى تنظيم الأدوية والعقاقير بطريقة منهجية وعلمية .
§
القسم الشؤون الإدارية
والماليه بالمركز الوطني : إستطاع تدريب 92% من
إجمالي الكوادر الإدارية والصحية العاملة بالمركز على إستخدام إستراتيجية التحسين المستمر " Lean
Management " خلال أداء واجباتهم المهنية وهي عبارة عن إستراتيجية دولية و منهجية تقوم على تحسين الأداء
المستمر للمؤسسة و تعزيز النواحي الإبتكارية لدى الموظفين بما يسهم في تقليل الوقت
والتكاليف في تنفيذ المشاريع والرؤيات بطرق إبتكارية وتطويرية ، مع وضع في
الإعتبار المحافظة و رفع مستوى جودة الخدمة المقدمة للمستفيدين .
§
كما يقوم المركز
بإستعراض وتقييم إحصائيات المركز بصفة شهرية من أجل مطابقتها بمؤشرات ومعايير
الجودة العالمية KPI .
§
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق